Gedragsexperiment #1: het verschil maken

 
Eerst een voorbeeldje om erin te komen. Kun je van deze letters een woord maken? 

SBU
 
Makkelijk toch? 👉 BUS 
 
OK, probeer dat nu eens bij de volgende letters: 
 
1. MLEB 
2. KJOI 
3. GIUUGI 
4. TIRESEG 

Wedden dat je na nummer 3 bent gestopt?
 
Maar waarom eigenlijk? 🤔 
 
Waarschijnlijk dacht je – onbewust – dat je die vierde ook niet zou kunnen oplossen. Daarom geef je al op vóórdat je eraan begonnen bent.
 
Maar van 4 kon je wel degelijk iets maken: STEIGER. 
 
Nu denk je misschien: Oké Jules, wat dan nog..?
 
👇 
 
Mijn punt is dat we in verandertrajecten vaak last hebben van aangeleerde hulpeloosheid. Die herken je aan guzen als: 
 
🤷‍♀️ Zoiets-werkt-bij-ons-toch-niet
🤷 Dat-probleem-hebben-we-al-jaren
️🤷‍♂️ Dat-gaan-onze-mensen-echt-nóóit doen
 
Oftewel: we schikken ons wat al te gemakkelijk in ons lot: lukt-toch-niet...
 
Maar... wil je dingen veranderen en het verschil maken in je organisatie? Blijf dan zoeken naar iets wat WEL kan!!! 
 
Nee, die grote steen in één keer omduwen gaat niet lukken. De één na grootste ook niet. De volgende dan? Misschien ook nog niet. Maar... er ís een steen waarbij het WEL lukt!!! 
 
Zoek naar díe steen en zet daar je verandering in gang 👇
 
NU JIJ: EXPERIMENTJE  
 
🧠 Doe het letterexperiment met een collega 
🤷‍♂️ Heb het eens over aangeleerde hulpeloosheid 
⁉️ En vraag je af: waar hebben wij te vroeg opgegeven? 
 
Zet 'm op!